Las soft skills se han convertido en los activos más buscados por los profesionales de la selección de personal, por encima, incluso, de las habilidades técnicas y de la experiencia laboral.
Las soft skills pueden definirse como “habilidades de comportamiento”, un conjunto de habilidades interpersonales, situacionales y emocionales que ayudan a la empresa y a sus equipos humanos a enfrentarse a la complejidad y a la imprevisibilidad del mundo que les rodea. Las empresas necesitan personas que sean más ágiles y adaptables, capaces de hacer frente a los rápidos cambios en el mercado.
Entre los beneficios de las soft skills, estas propician una adopción más rápida de las nuevas prácticas de trabajo, una mayor retención de talento, ya que favorecen la movilidad en todos los niveles de la empresa, y la mejora del cumplimiento de los plazos, gracias a procesos de trabajo más colaborativos.
Las soft skills también contribuyen al bienestar en el entorno laboral y tienen un efecto positivo en el equilibrio entre la vida profesional y personal de los trabajadores. Aumentan la resistencia al estrés, ayudan a los empleados a encontrar satisfacción personal en su trabajo y pueden ser aplicadas a su vida privada.
Colaboración remota
Las organizaciones están cada vez más conectadas a través de la red y cuentan con equipos adaptables, remotos y multiculturales. Además, las comunidades virtuales y redes sociales están tomando el relevo de las organizaciones verticales.
Colaborar y cooperar a distancia resulta imprescindible. Para lograrlo se requieren fuertes habilidades interpersonales, habilidades en el uso de herramientas de colaboración, conocimiento de varios idiomas y saber distinguir y entender posibles diferencias culturales.
Comunicación digital
Resulta esencial ser un usuario competente, pero no es bastante. La alfabetización digital implica tres habilidades complementarias:
- Buscar, acceder, clasificar, filtrar y sintetizar la información relevante de forma crítica y sistemática.
- Producir contenido que aporte un valor agregado real para otros; ir más allá de simplemente compartir.
- Producir y publicar contenidos multimedia adecuados.
Agilidad y adaptabilidad
La cada vez más fragmentada naturaleza de las trayectorias profesionales lleva a desarrollar un conjunto de conocimientos y experiencias que serán ampliamente transferibles.
La agilidad y capacidad de las personas para liderar el cambio será un factor clave de éxito; tendrán que trabajar una gran tolerancia a la incertidumbre y a las nuevas ideas, adquirir conocimiento en varias disciplinas y ser capaces de asumir el cambio continuo.
Creatividad y sentido de la innovación
La creatividad es la habilidad de proponer nuevas formas de interpretar las situaciones. Implica estar abierto a nuevas ideas y experiencias -culturales, artísticas o profesionales-. Una persona puede desarrollarla como usuario experto de las herramientas que fomentan esa creatividad y buscando entornos que favorezcan la creación de nuevas ideas.
Espíritu emprendedor
La libertad de empresa, tanto dentro como fuera de las organizaciones, nunca ha sido tan grande. La capacidad de un individuo para convertir ideas en acciones requiere una gran motivación -el entusiasmo es el impulsor más poderoso para la acción-, asumiendo riesgos y administrando proyectos que busquen alcanzar objetivos concretos.
Organización del trabajo eficiente
La proliferación de comunicaciones improductivas, la creciente masa de información, las diversas distracciones y la cantidad de proyectos que se realizan simultáneamente obligan a las personas a aumentar su productividad en sus trabajos para lograr alcanzar sus objetivos.
Hay tres aspectos que resultan críticos:
El tiempo es y seguirá siendo escaso. Resulta imprescindible conocer y aplicar las mejores prácticas en la gestión del tiempo, sabiendo escoger prioridades.
La buena gestión del entorno de trabajo, ya sea en la oficina o de forma remota, debe garantizar una accesibilidad óptima para poder afrontar cualquier problema de manera eficaz.
Es importante aprovechar cada oportunidad de automatizar las tareas más rutinarias.
Aprender a aprender
Es recomendable que cada persona reserve un 20 % de su tiempo laboral a mejorar sus habilidades y seguir siendo empleables, tratando de cumplir con lo que el mercado laboral exige a cada momento.
Para ello, las personas deben desarrollar una cultura de autoaprendizaje y diseñar su propia estrategia dentro del ecosistema -empresa, redes, instituciones de formación y comunidades-.
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