Por Orientación para el Empleo


Que es importante conocer tus puntos fuertes en una entrevista de trabajo seguramente ya lo sabes, pero es curioso cómo nos cuesta hablar de ellos. Preguntar por puntos fuertes y débiles en una entrevista es muy típico, ya hablamos de los aspectos a mejorar y ahora toca hablar de las fortalezas.

Las fortalezas o puntos fuertes son aquellos aspectos positivos que tienes como candidato y que pueden venderse en una entrevista de trabajo para tener más garantías de éxito.

No se trata de alardear, más bien de lo contrario, poner en valor tus competencias para un puesto desde la humildad y aportando ejemplos de puntos fuertes, reales, que den mayor credibilidad a tus argumentos.

Y eso es lo que vamos a ver en este artículo, cómo vender tus puntos fuertes en una entrevista de la mejor forma posible, para generar confianza en el reclutador y ser considerado un candidato potencialmente válido.
 

Una entrevista de trabajo es una de las partes más importantes del proceso de reclutamiento y selección de personal. Su propósito, es el de ayudar a seleccionar el mejor candidato para ocupar un puesto vacante en una organización.

Cuando se habla de “cómo venderse en una entrevista de trabajo”, nos referimos al hecho de convencer a tu entrevistador que eres el mejor candidato para ocupar esa posición vacante. Los puntos fuertes y débiles en la entrevista son una gran herramienta para transmitir esto.

Foto: Pexels




¿Qué son los puntos fuertes?

Al contrario de los puntos débiles, se llaman puntos fuertes, a aquellos conocimientos, habilidades y destrezas que te hacen un buen candidato para ocupar el puesto ofertado. Es decir, se refiere a tus competencias y potencialidades.

El saber responder puntos fuertes de manera adecuada y oportuna, será de gran ayuda para alcanzar la contratación que deseas. El decidir con antelación cómo responder a los puntos fuertes es importante y necesario para preparar una entrevista de trabajo y sobre todo las preguntas frecuentes.

Dentro de los puntos fuertes que puedes decir en una entrevista de trabajo destacan:

• Facilidad de comunicación
• Capacidad de trabajo
• Organización
• Habilidad para trabajar en equipo
• Puntualidad y responsabilidad
• Liderazgo
• Creatividad
• Honestidad

En consecuencia, debes estar preparado para describir acertadamente tus puntos fuertes.


Tipos de puntos fuertes

Los entrevistadores buscan identificar tus puntos fuertes para una entrevista de trabajo ¡pónselo fácil! Estos puntos fuertes pueden referirse a habilidades blandas. Estas están relacionadas con habilidades interpersonales que ayudan a los seres humanos llevarse bien entre sí y colaborar los unos con los otros, así como nuestra actitud para con el trabajo.

Estas habilidades blandas incluyen factores como habilidad para el trabajo en equipo, el carácter, la comprensión general y la participación en la cultura de la organización.

Otros puntos fuertes se refieren a las habilidades duras. Estas están relacionadas con las habilidades técnicas. Estas son habilidades para las que los empleados están específicamente capacitados por su experiencia o formación.

Lo ideal a la hora vender tus puntos fuertes en una entrevista es hacer un mix entre habilidades duras y blandas. La empresa necesita ambas, en puestos más operativos se primarán las duras y en puestos de gestión las blandas tomarán mayor relevancia, pero ambas son necesarias para cualquier puesto de trabajo.

Esta tipología vale para puntos fuertes y débiles.

Puntos fuertes duros

Los puntos fuertes duros ayudan a los candidatos a venderse en una entrevista de trabajo. De ti depende cómo responder esos puntos fuertes. Los puntos duros, como hemos dicho, se refieren a conocimientos, habilidades y destrezas de orden técnico.

Los conocimientos y habilidades técnicas específicas no son difíciles de cuantificar ni de medir. Son capacidades que tienen las personas, como un electricista que aprenda a reparar un corto circuito, un analista de datos que maneja una herramienta BI.

Para hablar de competencias duras pon foco en las funciones y responsabilidades de los puestos de trabajo anteriores o en los conocimientos y especializaciones, esto es lo que a los entrevistadores les interesa conocer.

A continuación, mostramos algunos ejemplos de puntos fuertes duros ser:

• Dominio de tecnologías
• Manejo de herramientas informáticas
• Fluidez en un idioma extranjero
• Conocimientos de metodologías (PMP, SCRUM, ITIL, etc)
• Conocimiento de estándares (ISO 9001)
• Conocer la legislación en LOPD
• Control de inventario
• Conocer normativa específica de un sector.

Foto:  Pexels?



Puntos fuertes blandos

Los puntos fuertes blandos, se refieren a las llamadas habilidades blandas. Las cuales, son algo más difíciles de medir y un poco más confusas de definir. Entre las más importantes de ellas, podemos mencionar:

• Comunicación
• Empatía
• Persuasión
• La creatividad e innovación
• Adaptabilidad
• Colaboración
• Inteligencia emocional
• Liderazgo
• Implicación

De estas habilidades, la inteligencia emocional es posiblemente la más difícil de desarrollar. Esta implica la capacidad para empatizar con los demás, regular tu propia conducta y manejo de sus emociones.

Otros ejemplos de fortalezas son:

• Puntualidad
• Trabajo en equipo
• Organización
• Paciencia
• Gestión del tiempo
• Responsabilidad
• Pensamiento estratégico
• Resolución de problemas
• Toma de decisiones
• Manejo de conflictos
• Proactividad
• Habilidades sociales

Ejemplo de cómo responder a las fortalezas y venderlas en una entrevista

El saber cómo responder puntos fuertes y débiles para venderse en la entrevista de trabajo, será de suma importancia en la probabilidad de contratación del candidato.

Recuerda que tus puntos fuertes son las capacidades que te distinguen del resto de los competidores y te acercan más al puesto de trabajo. Al describir tus puntos fuertes hazlo sin alardes y sin ser arrogante. Sobre los puntos fuertes se harán preguntas claves en una entrevista de trabajo.

Al hacer las preguntas, el entrevistador desea asegurarse de que eres consciente de tus fortalezas y que conoces cómo describirlas, desarrollarlas y aplicarlas.

Se recomienda que al hacerlo tengas en cuenta que:

Debes dar mayor jerarquía a los puntos fuertes que se adaptan a la vacante. Es eso lo que más interesa a los entrevistadores.

La descripción de todos tus puntos fuertes debe relacionarse con un beneficio para la organización a la cual aspiras ingresar.

Establece un vínculo entre tus potencialidades y las circunstancias específicas. De tal manera, que los entrevistadores tengan una imagen de tu conducta ante tales situaciones.

Haz especial énfasis en los éxitos logrados con el uso de tus puntos fuertes.

Puntos Fuerte: ejemplos de Competencias Blandas

A continuación dejamos un ejemplo de la descripción de puntos fuertes blandos.

“Pienso que soy una persona con capacidad de liderazgo. En trabajos anteriores he podido liderar al equipo de trabajo guiándolos al logro de las metas de la organización motivándolos adecuadamente.

Por ejemplo, en mi trabajo anterior, a través del ejercicio de mi liderazgo y gracias al equipo de trabajo del departamento de contabilidad, tuvimos la oportunidad de alcanzar los objetivos propuestos en 4 meses, mientras el plazo del cual disponíamos era de 6 meses”, gracias a un plan de involucración del equipo en la organización y la implementación de una nueva forma de delegar y supervisar la evolución de los proyectos.

Plantear tus puntos fuertes de esta manera te ayudará grandemente puesto que los centras en un punto fuerte para el cargo al que aspiras. Igualmente, se cuenta con mensajes positivos sin alardes ni arrogancias.

Por otro lado, están relacionados con experiencias de tu empleo anterior. Finalmente, citas varios puntos fuertes blandos en la misma historia, como motivación, gestión de equipo, delegación y liderazgo.

Ejemplo de puntos fuerte de Competencias duras

A continuación, dejamos un ejemplo de descripción de puntos fuertes duros:

«Me gusta alcanzar resultados utilizando metodologías adecuadas. Consecuencia de la oportunidad que tuve de trabajar en Japón, pude poner en práctica, junto con mi equipo de trabajo, la técnica de los “Círculos de Calidad”

Aprovechando mi experiencia docente, expliqué en detalle al equipo la metodología y sus objetivos. En 5 meses logramos reducir en un 33% los problemas abordados y que eran considerados prioritarios”.

Aquí tenemos una muestra de una buena descripción de competencias duras a modo de ejemplo (uso de metodologías). Se abordan varias habilidades duras (experiencia docente, aplicación de metodologías, enseñanzas) y se describe y cuantifica el éxito con la aplicación de la técnica.

Ejemplos de las competencias más valoradas por las empresas:

• Implicación
• Capacidad de aprendizaje
• Proactividad
• Iniciativa
• Adaptabilidad
• Comunicación
• Trabajo en equipo
• Motivación
• Honestidad
• Orientación a cliente interno/externo
• Conocimientos técnicos específicos

Adaptar tus puntos fuertes a lo que la empresa valora o necesita

Ya sabes que hay que mezclar puntos fuertes duros y blandos para responder en la entrevista, pero para afinar aún más es necesario que elijas aquellos más relevantes para la empresa.

Compatibilizar tus puntos fuertes con los requeridos por el cargo que aspiras, es una buena forma de venderse en una entrevista de trabajo. Los entrevistadores se apoyan en preguntas y planteamientos tendentes a identificar y medir aquellos puntos fuertes del candidato que estén en sintonía con los requerimientos del cargo ofertado.

En consecuencia, es conveniente que estés familiarizado con las características del cargo y el perfil requerido y así responder los puntos fuertes en una entrevista de trabajo.

Para ello es muy importante que analices muy bien la oferta de trabajo e investigues la empresa antes de ir a la entrevista.

Aunque las pueda valorar, los reclutadores no están interesados en conocer un cúmulo de experiencias y habilidades que no estén relacionadas directamente con el cargo que ofertan. De allí la importancia de que estés preparado para describir tus puntos fuertes en relación con el perfil exigido y lo mismo aplica a los puntos débiles o aspectos de mejora.



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Storytelling para vender las Fortalezas de tu perfil

El principal propósito de las entrevistas de trabajo es el intercambio de información para tomar una decisión. Esta no es otra que la selección adecuada del candidato.

Tanto el aspirante como la empresa tienen sus propios objetivos. La entrevista de trabajo es una vía para contrastar si estos objetivos se alinean o no.

Los aspirantes pueden verse motivados crear la farsa de que los objetivos están adecuadamente alineados, mientras que los entrevistadores trataran de contrarrestar esta estrategia.

El uso del storytelling (contar una historia) para presentar e intercambiar información incrementará las probabilidades de transmisión adecuada del mensaje. El mensaje puede ser más impactante usando técnicas específicas de storytelling.

Estudios recientes concluyen que los aspirantes que cuentan una historia completa durante una entrevista de trabajo tienden a ser evaluados más favorablemente. Por lo tanto, incrementan sus probabilidades de ser contratados. De allí la interrogante: ¿Cómo venderse en una entrevista de trabajo con un storytelling?

La historia tiene que tener un principio, un desenlace y un final. Además, de una clara y lógica vinculación.

El arranque de la situación de partida, es el la situación original que requería una respuesta y el contexto. La Tarea personal a realizar, será lo que el individuo tuvo que resolver personalmente.

La acción realizada, se refiere al comportamiento emprendido para resolver la tarea. El resultado de la acción tiene que ver con que si se ha resuelto o no el problema y en qué medida. Este método de storytelling se le denomina STAR y sus resultados son muy positivos. Estamos viendo cómo aplicar el Storytelling para puntos fuertes y débiles en la entrevista pero te sirve igual para describir logros.

A manera de conclusión, podemos decir que los puntos fuertes permiten venderse en una entrevista de trabajo. Además, son una excelente oportunidad de demostrar las compatibilidades de nuestras competencias con los requisitos del cargo ofertado.

Finalmente, al describir nuestros puntos fuertes debemos tener en consideración nuestras competencias duras y blandas. Pues ambas son requeridas en los puestos de trabajo.


 

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